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Curso de Gestión y Evaluación del
Desempeño por Competencias

OBJETIVO:

La aplicación de programas de gestión y desempeño de los empleados en las empresas es un tema vital en el mundo empresarial. Resistencias a la aceptación, compromiso y resultados fidedignos son colocados a prueba durante la implementación. Romper el cascarón cultural e implantar demandan además de un planeamiento, elección del método un buen endomarketing; conocimiento técnico y profesional. En este curso aprenderás, paso a paso, como diseñar un sistema de E.D. por competencias.

PROGRAMAS EN MÓDULOS

01

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Tengo Interés

Evaluaciones & Métodos

  • Entienda porque es importante evaluar los empleados

  • Conociendo los sistemas y métodos de evaluación del desempeño.

  • Ventajas y desventajas de los sistemas.

  • Por qué elegir el método por competencias y no otro?

02

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Tengo Interés

Proyecto Desempeño X Competencias (I)

  • Construcción, paso a paso, para elaboración del proyecto de desempeño por competencias.

  • Autorización de la dirección empresarial.

  • Preparación del Plan de Endomarketing.

  • Fundamentación teórica del proceso.

03

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Tengo Interés

Proyecto Desempeño X Competencias (II)

 

  • Escalonamiento de las competencias.

  • Preparación de los formularios.

  • Referencia estadística para obtención de los resultados.

  • Validación y coparticipación.

  • Capacitación de los evaluadores (líderes).

04

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Tengo Interés

Proyecto Desempeño X Competencias (II)

 

  • Establecimiento de los periodos de aplicación.

  • Descripción de la política de E.D. detallada.

  • Definición, análisis de los resultados y generación de los feedbacks.

  • Vinculación del sistema con otros subsistemas de Recursos Humanos.

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