Curso de Gestión y Evaluación del
Desempeño por Competencias
OBJETIVO:
La aplicación de programas de gestión y desempeño de los empleados en las empresas es un tema vital en el mundo empresarial. Resistencias a la aceptación, compromiso y resultados fidedignos son colocados a prueba durante la implementación. Romper el cascarón cultural e implantar demandan además de un planeamiento, elección del método un buen endomarketing; conocimiento técnico y profesional. En este curso aprenderás, paso a paso, como diseñar un sistema de E.D. por competencias.
PROGRAMAS EN MÓDULOS
01
Sistemas & Métodos de
Evaluación del Desempeño
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Entienda porque es importante evaluar los empleados
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Conociendo los sistemas y métodos de evaluación del desempeño.
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Ventajas y desventajas de los sistemas.
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Por qué elegir el método por competencias y no otro?
02
Desarrollo del Proyecto
Desempeño X Competencias
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Construcción, paso a paso, para elaboración del proyecto de desempeño por competencias.
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Autorización de la dirección empresarial.
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Preparación del Plan de Endomarketing.
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Fundamentación teórica del proceso.
03
Escalonamiento & Validación
de las Competencias
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Escalonamiento de las competencias.
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Preparación de los formularios.
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Referencia estadística para obtención de los resultados.
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Validación y coparticipación.
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Capacitación de los evaluadores (líderes).
04
Política de Desempeño & Vinculaciones
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Establecimiento de los periodos de aplicación.
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Descripción de la política de E.D. detallada.
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Definición, análisis de los resultados y generación de los feedbacks.
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Vinculación del sistema con otros subsistemas de Recursos Humanos.