¿Por qué dejar su empresa a la deriva?

 

¡Hagamos una rápida analogía del por qué!  Imagine que su empresa, no importa el tamaño, sea: en cuanto al número de colaboradores, facturación, participación en el mercado, rentabilidad, etc...; si fuera una embarcación que llevara algo valioso y relevante para éxito empresarial.

Luego al navegar algunas millas en alto mar, quedase a la deriva o perdiera el rumbo. De ahí nace la importancia para la obtención de certificaciones, o bien mismo, establecer rutas seguras, estructuradas que conlleven a los resultados esperados.      

 

Beneficios -

 

• Definición de un organigrama y funcionograma fundamentos en las competencias y propósitos corporativos (visión, misión, valores).

• Descripciones de políticas y procedimientos, tales como: generales de Recursos Humanos, incluyendo: procesos desde el ingreso, retención y desvinculación del personal.

• Preparar la organización para obtención de certificaciones ISO - International Organization for Standardization.  

• Fijación de criterios para las acciones cotidianas del personal, evitar desviaciones o aceptación de medidas a raíz del emocional, fuera de una parametrización lógica aplicada. 

• Transmisión de una imagen corporativa, sólida, correcta, transparente y funcional, con objetivos concretos y fuertemente establecidos en la gestión de negocios. ​​  

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Valor -

 

Significativa mejora en los procedimientos y el desempeño de las actividades, apuntando a la gestión de la calidad. Facilitar oportunidades del aumento de la satisfacción de los clientes, de productos & servicios ofrecidos por la empresa.

 

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