¿Por qué sacar un "rayo x" de los empleados?

 

Para conocer la real potencialidad y competencias (conocimiento, habilidades y personalidad) de sus colaboradores, para direccionar sus esfuerzos e inversiones, en aquellos que irán contribuir para el éxito de su empresa y/o, capacitar en función del interés y decisión los demás. 

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Beneficios -

 

• Distribuir y/o asignar a sus colaboradores para desarrollar las actividades en función de las competencias identificadas en los perfiles.

• Proyectar un plan de crecimiento profesional de acuerdo con la meritocracia y resultados presentados por los colaboradores, con el pasar del tiempo. 

• Retención de mano de obra (potenciales los valores).

• Establecer una escala de reemplazos planificada (natural y/o compulsoria).  

 

Valor -

Obtención de la radiografía y del mapa estructural de los colaboradores, para la toma de decisiones asertivas y no intuitivas. Administrar las futuras incorporaciones.

 

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