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Produtos, Serviços & Consultando
Soluções Estratégicas de RH em Recursos Humanos
Produtos, serviços, tecnologia, consultoria e serviços Desenvolvimento
Administração e Gestão de Recursos Humanos
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Análise de Perfis Profissionais Profissionais
Porque?
Conhecer o real potencial e competências (conhecimentos, habilidades e personalidade) de seus colaboradores, direcionar seus esforços e investimentos, naqueles que contribuirão para o sucesso de sua empresa e/ou, treinar outros com base no interesse e decisão.
Benefícios -
Distribua e/ou designe seus colaboradores para desenvolver as atividades com base nas competências identificadas nos perfis.
Projetar um plano de crescimento profissional de acordo com a meritocracia e os resultados apresentados pelos colaboradores, ao longo do tempo.
Retenção de mão de obra (valores potenciais).
Estabelecer uma escala planejada de substituições (naturais e/ou compulsórias).
Valor -
Obtenção da radiografia e mapa estrutural dos colaboradores, para tomada de decisões assertivas e não intuitivas. Gerencie adições futuras.
Conhecer o real potencial e competências (conhecimentos, habilidades e personalidade) de seus colaboradores, direcionar seus esforços e investimentos, naqueles que contribuirão para o sucesso de sua empresa e/ou, treinar outros com base no interesse e decisão.
Benefícios -
Distribua e/ou designe seus colaboradores para desenvolver as atividades com base nas competências identificadas nos perfis.
Projetar um plano de crescimento profissional de acordo com a meritocracia e os resultados apresentados pelos colaboradores, ao longo do tempo.
Retenção de mão de obra (valores potenciais).
Estabelecer uma escala planejada de substituições (naturais e/ou compulsórias).
Valor -
Obtenção da radiografia e mapa estrutural dos colaboradores, para tomada de decisões assertivas e não intuitivas. Gerencie adições futuras.
Treinamento Exclusivo para Empresas e Grupos
Porque?
Temos experiência e bons resultados alcançados nas áreas: comportamental, comercial e liderança em importantes empresas nacionais.
Em determinadas situações, para o melhor desempenho tanto dos dirigentes como, consequentemente, das empresas, o investimento na formação é o caminho certo, tendo em conta as políticas e culturas de cada organização.
Benefícios -
Estabeleça critérios e mensagens exclusivas para todos os colaboradores.
Avalie oportunamente as capacidades de absorção e compreensão de seus funcionários.
Identificação de feedback quanto à aplicabilidade e importância dos temas apresentados nas aulas.
Obtenção de relatórios profissionais conclusivos sobre os participantes.
Valor -
Treinamento e/ou preparação imediata de dirigentes e equipes. Treinamos inúmeros funcionários de importantes empresas nacionais nas últimas três décadas, entregando ao mercado conceitos e práticas atuais.
Temos experiência e bons resultados alcançados nas áreas: comportamental, comercial e liderança em importantes empresas nacionais.
Em determinadas situações, para o melhor desempenho tanto dos dirigentes como, consequentemente, das empresas, o investimento na formação é o caminho certo, tendo em conta as políticas e culturas de cada organização.
Benefícios -
Estabeleça critérios e mensagens exclusivas para todos os colaboradores.
Avalie oportunamente as capacidades de absorção e compreensão de seus funcionários.
Identificação de feedback quanto à aplicabilidade e importância dos temas apresentados nas aulas.
Obtenção de relatórios profissionais conclusivos sobre os participantes.
Valor -
Treinamento e/ou preparação imediata de dirigentes e equipes. Treinamos inúmeros funcionários de importantes empresas nacionais nas últimas três décadas, entregando ao mercado conceitos e práticas atuais.
Consultas e visualizações de currículo
Porque?
Com o objetivo de facilitar as necessidades de inúmeras empresas e profissionais nos processos de recrutamento de pessoal, disponibilizaremos em breve uma plataforma nacional, denominada “trabajopy.com”, onde estão registados mais de 60 mil currículos de diversas categorias.
Benefícios -
Faça consultas através de uma pequena contribuição unitária, quantas vezes e no horário que desejar.
Entre em contato diretamente com os candidatos a vagas de acordo com sua necessidade e interesse.
Valor -
Liberdade de ação e decisão instantânea, sem burocracia, para encontrar a mão de obra que você deseja.
Com o objetivo de facilitar as necessidades de inúmeras empresas e profissionais nos processos de recrutamento de pessoal, disponibilizaremos em breve uma plataforma nacional, denominada “trabajopy.com”, onde estão registados mais de 60 mil currículos de diversas categorias.
Benefícios -
Faça consultas através de uma pequena contribuição unitária, quantas vezes e no horário que desejar.
Entre em contato diretamente com os candidatos a vagas de acordo com sua necessidade e interesse.
Valor -
Liberdade de ação e decisão instantânea, sem burocracia, para encontrar a mão de obra que você deseja.
Consultoria Personalizada em Recursos Humanos
Porque?
Simplesmente, para obter as respostas adequadas na área jurídica, sem se deixar levar por opiniões que por vezes não são válidas e que podem gerar consequências graves, pela pressão do tempo ou pela necessidade de tomar decisões rápidas, fundamentadas e informadas. o apoio de profissionais especializados.
Benefícios -
Aconselhamento constante, em caso de dúvidas, pareceres jurídicos e/ou técnicos relacionados com a gestão dos seus Recursos Humanos.
Proporcione liberdade e discrição para lidar diariamente com diversas informações sobre sua empresa, sempre que precisar.
Resume-se em atendimento personalizado, sugestões e conselhos sobre como lidar com determinados assuntos.
Simplesmente, para obter as respostas adequadas na área jurídica, sem se deixar levar por opiniões que por vezes não são válidas e que podem gerar consequências graves, pela pressão do tempo ou pela necessidade de tomar decisões rápidas, fundamentadas e informadas. o apoio de profissionais especializados.
Benefícios -
Aconselhamento constante, em caso de dúvidas, pareceres jurídicos e/ou técnicos relacionados com a gestão dos seus Recursos Humanos.
Proporcione liberdade e discrição para lidar diariamente com diversas informações sobre sua empresa, sempre que precisar.
Resume-se em atendimento personalizado, sugestões e conselhos sobre como lidar com determinados assuntos.
Controle de Presença de Pessoal - Gerente de Tempo
Porque?
O ritmo atual de trabalho e a forma de desenvolvimento estão em constante evolução. A mobilidade dentro da própria empresa é um dos factores que caracterizam a jornada de trabalho, para além da obrigatoriedade de registo das horas de trabalho e horas extraordinárias, daí a importância de estabelecer uma série de controlos de presença para garantir a máxima operacionalidade e eficácia.
Benefícios
Automação: dada a obrigação de manter um registo da jornada de trabalho de cada colaborador, esta tecnologia permite poupar tempo nesta matéria e garante um resultado de sucesso.
Controle em tempo real: o sistema de controle de acesso dá a possibilidade de saber a todo momento quantas pessoas estão trabalhando, registrando horários instantaneamente e também transferindo-os para o seu computador.
Presenteísmo: informações de absenteísmo, impressão do ponto de cada funcionário, cálculo de horas normais, extras e adicionais noturnos.
Resultado do total de horas em quantidade e valor a pagar.
Valor
Uma solução simples de gestão e económica (quantificada por grupos de colaboradores), sem preço de instalação, bem como: software, servidores, linhas telefónicas, etc... Fácil de utilizar, com APP acessível a todos os funcionários e modalidade de empréstimo para aquisição de relógios , caso não possua compatível. (visite-nos sem compromisso)
O ritmo atual de trabalho e a forma de desenvolvimento estão em constante evolução. A mobilidade dentro da própria empresa é um dos factores que caracterizam a jornada de trabalho, para além da obrigatoriedade de registo das horas de trabalho e horas extraordinárias, daí a importância de estabelecer uma série de controlos de presença para garantir a máxima operacionalidade e eficácia.
Benefícios
Automação: dada a obrigação de manter um registo da jornada de trabalho de cada colaborador, esta tecnologia permite poupar tempo nesta matéria e garante um resultado de sucesso.
Controle em tempo real: o sistema de controle de acesso dá a possibilidade de saber a todo momento quantas pessoas estão trabalhando, registrando horários instantaneamente e também transferindo-os para o seu computador.
Presenteísmo: informações de absenteísmo, impressão do ponto de cada funcionário, cálculo de horas normais, extras e adicionais noturnos.
Resultado do total de horas em quantidade e valor a pagar.
Valor
Uma solução simples de gestão e económica (quantificada por grupos de colaboradores), sem preço de instalação, bem como: software, servidores, linhas telefónicas, etc... Fácil de utilizar, com APP acessível a todos os funcionários e modalidade de empréstimo para aquisição de relógios , caso não possua compatível. (visite-nos sem compromisso)
Desenvolvimento e Projeção de Planos de Carreira
Porque?
É indiscutível que o crescimento das empresas está diretamente ligado à qualidade da mão de obra que possuem. Independentemente da rotatividade apresentada pelas condições e dinâmicas do mercado de trabalho, sabemos quanto custam a procura e os investimentos necessários à estabilidade do capital humano.
Enquanto isso, você está preparado para perder, substituir e experimentar novos talentos?
Benefícios -
Projetar o crescimento da empresa, associado aos seus colaboradores talentosos e/ou com perspetivas de evolução ao longo do tempo.
Atuar com transparência e demonstrar os caminhos do progresso interno, vislumbrando possibilidades reais, bem como a retenção de valores.
Surpreenda-se e/ou evite ameaças com pedidos de aumento salarial, sem meritocracia.
Incentivar os colaboradores a buscarem, por conta própria, complementar e/ou aumentar suas competências, por meio de estudos/treinamentos técnicos e comportamentos esperados.
Crie um ambiente de eficácia gerenciando suas necessidades imediatas e futuras com esta ferramenta de gestão.
Valor -
Tenha em mãos a identificação clara e completa das competências exigidas, para cada categoria profissional, alinhadas com os objetivos da empresa. Deixe de lado fatores empíricos, crenças e subjetivos para tomar decisões assertivas.
É indiscutível que o crescimento das empresas está diretamente ligado à qualidade da mão de obra que possuem. Independentemente da rotatividade apresentada pelas condições e dinâmicas do mercado de trabalho, sabemos quanto custam a procura e os investimentos necessários à estabilidade do capital humano.
Enquanto isso, você está preparado para perder, substituir e experimentar novos talentos?
Benefícios -
Projetar o crescimento da empresa, associado aos seus colaboradores talentosos e/ou com perspetivas de evolução ao longo do tempo.
Atuar com transparência e demonstrar os caminhos do progresso interno, vislumbrando possibilidades reais, bem como a retenção de valores.
Surpreenda-se e/ou evite ameaças com pedidos de aumento salarial, sem meritocracia.
Incentivar os colaboradores a buscarem, por conta própria, complementar e/ou aumentar suas competências, por meio de estudos/treinamentos técnicos e comportamentos esperados.
Crie um ambiente de eficácia gerenciando suas necessidades imediatas e futuras com esta ferramenta de gestão.
Valor -
Tenha em mãos a identificação clara e completa das competências exigidas, para cada categoria profissional, alinhadas com os objetivos da empresa. Deixe de lado fatores empíricos, crenças e subjetivos para tomar decisões assertivas.
Desenvolvimento de Política Organizacional
Porque?
Vamos fazer uma rápida analogia do porquê!
Imagine que a sua empresa, não importa o tamanho, é: em termos de número de colaboradores, faturamento, participação de mercado, rentabilidade, etc...; se fosse um barco que carregasse algo valioso e relevante para o sucesso do negócio.
Depois, ao navegar alguns quilômetros em alto mar, ficou à deriva ou se perdeu.
Daí a importância de obter certificações, ou mesmo estabelecer caminhos seguros, estruturados e que levem aos resultados esperados. _11100000- 0000-0000-0000-000000000111_
Benefícios -
Definição de organograma e gráfico de funções com base nas competências e propósitos corporativos (visão, missão, valores).
Descrições de políticas e procedimentos, tais como: Recursos Humanos gerais, incluindo: processos de entrada, retenção e demissão de pessoal.
Preparar a organização para obter certificações ISO - International Organization for Standardization.
Estabelecer critérios para as ações diárias da equipe, evitando desvios ou aceitação de medidas em decorrência do emocional, fora de uma parametrização lógica aplicada.
Transmissão de uma imagem corporativa sólida, correta, transparente e funcional, com objetivos específicos e fortemente estabelecidos na gestão empresarial.
Valor -
Melhoria significativa nos procedimentos e desempenho das atividades, visando a gestão da qualidade. Facilitar oportunidades para aumentar a satisfação do cliente, produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Vamos fazer uma rápida analogia do porquê!
Imagine que a sua empresa, não importa o tamanho, é: em termos de número de colaboradores, faturamento, participação de mercado, rentabilidade, etc...; se fosse um barco que carregasse algo valioso e relevante para o sucesso do negócio.
Depois, ao navegar alguns quilômetros em alto mar, ficou à deriva ou se perdeu.
Daí a importância de obter certificações, ou mesmo estabelecer caminhos seguros, estruturados e que levem aos resultados esperados. _11100000- 0000-0000-0000-000000000111_
Benefícios -
Definição de organograma e gráfico de funções com base nas competências e propósitos corporativos (visão, missão, valores).
Descrições de políticas e procedimentos, tais como: Recursos Humanos gerais, incluindo: processos de entrada, retenção e demissão de pessoal.
Preparar a organização para obter certificações ISO - International Organization for Standardization.
Estabelecer critérios para as ações diárias da equipe, evitando desvios ou aceitação de medidas em decorrência do emocional, fora de uma parametrização lógica aplicada.
Transmissão de uma imagem corporativa sólida, correta, transparente e funcional, com objetivos específicos e fortemente estabelecidos na gestão empresarial.
Valor -
Melhoria significativa nos procedimentos e desempenho das atividades, visando a gestão da qualidade. Facilitar oportunidades para aumentar a satisfação do cliente, produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Desenvolvimento do Manual de Competências
Porque?
A organização de uma empresa começa pela identificação e correta distribuição das atividades e funções desempenhadas pelos colaboradores. Para isso, existe uma padronização internacional chamada I.C.O.U., que inclui não apenas o nome apropriado, segundo a O.I.T., mas também uma descrição correspondente e sucinta. As organizações que pretendem obter padrões ISO, sim ou sim, deverão apresentar o referido manual, para serem avaliadas.
Benefícios -
Ordenação de nomenclaturas.
Distribuição dos cargos por grupos e categorias ocupacionais.
Uma descrição que elucidará as atividades e processos esperados dos colaboradores, bem como dos recém-contratados ou a serem contratados.
Definição das competências necessárias para avaliar corretamente o desempenho dos funcionários.
Esteja preparado para ser auditado para certificação ISO, se desejar.
Instrumento de orientação para estabelecer um organograma e um organograma de funções empresariais.
Transmissão de uma imagem corporativa sólida, correta, transparente e funcional, com objetivos específicos e fortemente estabelecidos na gestão empresarial.
Valor -
Melhoria significativa nos procedimentos e desempenho das atividades realizadas, evitando interferências e/ou conflitos.
A organização de uma empresa começa pela identificação e correta distribuição das atividades e funções desempenhadas pelos colaboradores. Para isso, existe uma padronização internacional chamada I.C.O.U., que inclui não apenas o nome apropriado, segundo a O.I.T., mas também uma descrição correspondente e sucinta. As organizações que pretendem obter padrões ISO, sim ou sim, deverão apresentar o referido manual, para serem avaliadas.
Benefícios -
Ordenação de nomenclaturas.
Distribuição dos cargos por grupos e categorias ocupacionais.
Uma descrição que elucidará as atividades e processos esperados dos colaboradores, bem como dos recém-contratados ou a serem contratados.
Definição das competências necessárias para avaliar corretamente o desempenho dos funcionários.
Esteja preparado para ser auditado para certificação ISO, se desejar.
Instrumento de orientação para estabelecer um organograma e um organograma de funções empresariais.
Transmissão de uma imagem corporativa sólida, correta, transparente e funcional, com objetivos específicos e fortemente estabelecidos na gestão empresarial.
Valor -
Melhoria significativa nos procedimentos e desempenho das atividades realizadas, evitando interferências e/ou conflitos.
Pesquisas e Análises de Clima Organizacional
Porque?
Descobrir tecnicamente, com metodologia e veracidade: os sentimentos, opiniões, valores, sugestões, etc..., que circulam entre os clientes internos da empresa; por áreas de trabalho e categorias ocupacionais. A força que move seus negócios está concentrada no capital humano, que é o que impulsiona e/ou prejudica a conquista dos tão esperados resultados. Independentemente do tamanho da pirâmide e dos cargos de confiança, verdades ocultas acabam surpreendendo e, por vezes, comprometendo todo um projeto e as expectativas de crescimento organizacional. Pense sobre isso!
Benefícios -
Obtenção de indicadores positivos (fortes) e negativos (fracos), por áreas de atuação.
Análise dos valores e princípios organizacionais, medindo o interesse na participação e colaboração dos colaboradores.
Análise das estruturas, confiança e respeito das autoridades (liderança).
Identificação da eficácia e níveis de comunicação, condições de trabalho, níveis de satisfação profissional, motivação e confiança institucional.
Identificação de autonomia funcional, cooperação, compromissos e competências.
Construa equipes de alto desempenho.
Retenção de talentos.
Resolução imediata de problemas.
Promova momentos de felicidade no trabalho.
Valor -
Obtenção de uma pesquisa sob medida e personalizada (com geração de perguntas específicas com a realidade da empresa). A partir dos resultados, construir equipes de alta performance, resolver problemas imediatamente, reter capital humano valioso e promover um ambiente de trabalho agradável.
Descobrir tecnicamente, com metodologia e veracidade: os sentimentos, opiniões, valores, sugestões, etc..., que circulam entre os clientes internos da empresa; por áreas de trabalho e categorias ocupacionais. A força que move seus negócios está concentrada no capital humano, que é o que impulsiona e/ou prejudica a conquista dos tão esperados resultados. Independentemente do tamanho da pirâmide e dos cargos de confiança, verdades ocultas acabam surpreendendo e, por vezes, comprometendo todo um projeto e as expectativas de crescimento organizacional. Pense sobre isso!
Benefícios -
Obtenção de indicadores positivos (fortes) e negativos (fracos), por áreas de atuação.
Análise dos valores e princípios organizacionais, medindo o interesse na participação e colaboração dos colaboradores.
Análise das estruturas, confiança e respeito das autoridades (liderança).
Identificação da eficácia e níveis de comunicação, condições de trabalho, níveis de satisfação profissional, motivação e confiança institucional.
Identificação de autonomia funcional, cooperação, compromissos e competências.
Construa equipes de alto desempenho.
Retenção de talentos.
Resolução imediata de problemas.
Promova momentos de felicidade no trabalho.
Valor -
Obtenção de uma pesquisa sob medida e personalizada (com geração de perguntas específicas com a realidade da empresa). A partir dos resultados, construir equipes de alta performance, resolver problemas imediatamente, reter capital humano valioso e promover um ambiente de trabalho agradável.
Gestión de Vacantes
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Gestão do trabalho
Porque?
Por mais informatizados que sejam os processos burocráticos da Instituição, eles demandam conhecimento, tempo e suporte constante.
Podemos auxiliá-los em procedimentos, como: cadastros e matrículas de empresas, elaboração de livros, elaboração de documentação relativa a fiscalizações, entre outros obrigatórios. Questões como as citadas, desde que bem conduzidas por profissionais, economizarão seu tempo e o libertarão dos procedimentos para obter os resultados propostos.
Benefícios -
Economizando tempo e dinheiro.
Agilidade nos processos.
Segurança e confiança no cumprimento dos procedimentos contratados.
Ações circunspectas.
Valor -
A segurança dos procedimentos em tempo hábil - 100% legal.
Por mais informatizados que sejam os processos burocráticos da Instituição, eles demandam conhecimento, tempo e suporte constante.
Podemos auxiliá-los em procedimentos, como: cadastros e matrículas de empresas, elaboração de livros, elaboração de documentação relativa a fiscalizações, entre outros obrigatórios. Questões como as citadas, desde que bem conduzidas por profissionais, economizarão seu tempo e o libertarão dos procedimentos para obter os resultados propostos.
Benefícios -
Economizando tempo e dinheiro.
Agilidade nos processos.
Segurança e confiança no cumprimento dos procedimentos contratados.
Ações circunspectas.
Valor -
A segurança dos procedimentos em tempo hábil - 100% legal.
Mediação de Conflitos Trabalhistas
Porque?
Desapegue-se dos problemas, dedique-se efetivamente ao propósito e aos objetivos da sua empresa visando alcançar maior produtividade e obter os resultados projetados, é aí que deve estar o “FOCO”. Deixe de lado ou “SEJA” acessível e envolvido com questões pessoais com seus colaboradores, assumindo o papel de comando e liderança diante dos desafios e direto, diante das competências empresariais.
Benefícios -
Evite envolvimento emocional e exposição a terceiros.
Encontre soluções com profissionais treinados e imparciais.
Poder aconselhar-se, analisar os resultados obtidos sob outra perspectiva e decidir, se necessário, com calma quais ações tomar.
Quebre o hábito de estar disponível para resolver conflitos, através do exemplo.
Gerencie melhor seu gerenciamento de tempo.
Valor -
Desmistificar crenças, harmonizar o ambiente de trabalho, gerar um clima de respeito e profissionalismo em prol de um objetivo comum.
Desapegue-se dos problemas, dedique-se efetivamente ao propósito e aos objetivos da sua empresa visando alcançar maior produtividade e obter os resultados projetados, é aí que deve estar o “FOCO”. Deixe de lado ou “SEJA” acessível e envolvido com questões pessoais com seus colaboradores, assumindo o papel de comando e liderança diante dos desafios e direto, diante das competências empresariais.
Benefícios -
Evite envolvimento emocional e exposição a terceiros.
Encontre soluções com profissionais treinados e imparciais.
Poder aconselhar-se, analisar os resultados obtidos sob outra perspectiva e decidir, se necessário, com calma quais ações tomar.
Quebre o hábito de estar disponível para resolver conflitos, através do exemplo.
Gerencie melhor seu gerenciamento de tempo.
Valor -
Desmistificar crenças, harmonizar o ambiente de trabalho, gerar um clima de respeito e profissionalismo em prol de um objetivo comum.
Comprador misterioso
Porque?
A velocidade e a concorrência desenfreada no mundo dos negócios exigem atenção quanto aos comportamentos, sentimentos, observações e comentários dos compradores/clientes, ou simplesmente, frequentadores da sua empresa.
Às vezes, agindo impulsivamente com a alta ou queda dos preços, promoções relâmpago, pesquisas internas ou opiniões de seus colaboradores, refletem a realidade sob a perspectiva externa de quem de fato decide comprar.
Benefícios -
Obter uma radiografia real, imparcial e profissional em relação aos diversos fatores e motivos que atraem ou afastam os compradores.
Identificação de aspectos agradáveis e imóveis que a empresa deve manter.
Evite a metodologia de tentativas, acertos e erros, para corrigir o que for necessário, para aumentar o fluxo de clientes e a lucratividade.
Identificar e melhorar os meios de comunicação com os compradores.
Possibilidades de estabelecer mudanças estratégicas em setores ou departamentos da sua empresa.
Clientes/compradores misteriosos podem ajudá-lo a monitorar e implementar melhorias no serviço ou no desempenho dos funcionários.
Reconhecer oportunidades de desenvolvimento de novos negócios e/ou da empresa.
Potenciar o interesse e preocupação que a empresa tem pelo bem-estar e opinião dos clientes.
Buscar a fidelização dos compradores com base nos resultados obtidos no estudo.
Valor -
Medição da qualidade e preparação do serviço prestado num tempo de resposta rápido. Resolução de particularidades e/ou situações pré-estabelecidas (aleatórias). Aumentos nas vendas, com base em ações e sugestões recomendadas.
A velocidade e a concorrência desenfreada no mundo dos negócios exigem atenção quanto aos comportamentos, sentimentos, observações e comentários dos compradores/clientes, ou simplesmente, frequentadores da sua empresa.
Às vezes, agindo impulsivamente com a alta ou queda dos preços, promoções relâmpago, pesquisas internas ou opiniões de seus colaboradores, refletem a realidade sob a perspectiva externa de quem de fato decide comprar.
Benefícios -
Obter uma radiografia real, imparcial e profissional em relação aos diversos fatores e motivos que atraem ou afastam os compradores.
Identificação de aspectos agradáveis e imóveis que a empresa deve manter.
Evite a metodologia de tentativas, acertos e erros, para corrigir o que for necessário, para aumentar o fluxo de clientes e a lucratividade.
Identificar e melhorar os meios de comunicação com os compradores.
Possibilidades de estabelecer mudanças estratégicas em setores ou departamentos da sua empresa.
Clientes/compradores misteriosos podem ajudá-lo a monitorar e implementar melhorias no serviço ou no desempenho dos funcionários.
Reconhecer oportunidades de desenvolvimento de novos negócios e/ou da empresa.
Potenciar o interesse e preocupação que a empresa tem pelo bem-estar e opinião dos clientes.
Buscar a fidelização dos compradores com base nos resultados obtidos no estudo.
Valor -
Medição da qualidade e preparação do serviço prestado num tempo de resposta rápido. Resolução de particularidades e/ou situações pré-estabelecidas (aleatórias). Aumentos nas vendas, com base em ações e sugestões recomendadas.
Outsourcing
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Recrutamento e Seleção de Pessoal
Porque?
É uma maneira segura de evitar dores de cabeça. Mesmo sabendo que hoje, através da Internet, as portas digitais se abriram para a captação de currículos de forma mais rápida, da mesma forma, as empresas estão mais vulneráveis e expostas a contratar pessoas sem a preparação e competências adequadas às suas necessidades.
Este serviço, prestado por profissionais dedicados e especialistas nesta área, permite, além de reduzir este risco, garantir que os candidatos passarão por um rigoroso processo de selecção e avaliação, de acordo com a categoria profissional e as especificações exigidas, poupando tempo e exaustão emocional ao ter que dizer que o candidato não foi aprovado para a vaga existente.
Benefícios -
Considerando as altas taxas de desemprego no mercado de trabalho, a liberação do tempo necessário para a realização de um bom processo seletivo.
Obtenha referências fiáveis de empregos anteriores de candidatos, com mais facilidade, com base na extensa rede de contactos que mantemos.
Administração de ferramentas de avaliação diferentes daquelas normalmente praticadas no local de trabalho.
Isenção do compromisso de contratar recomendações de amigos, amigos de políticos, outras autoridades ou com vínculos comerciais, etc...
Obtenção da análise completa do perfil dos candidatos selecionados e aprovados.
Poder escolher livremente o mais qualificado para o cargo vago e, ao decidir pela contratação, ter o substituto, sem custo adicional durante o período probatório.
Guarde a porta de entrada da sua empresa.
Obter uma radiografia real, imparcial e profissional em relação aos diversos fatores e motivos que atraem ou afastam os compradores.
Valor -
A garantia de ter investido na contratação de um colaborador, que agregará valor à empresa e aos seus negócios, com competências alinhadas de acordo com os requisitos definidos pela empresa.
É uma maneira segura de evitar dores de cabeça. Mesmo sabendo que hoje, através da Internet, as portas digitais se abriram para a captação de currículos de forma mais rápida, da mesma forma, as empresas estão mais vulneráveis e expostas a contratar pessoas sem a preparação e competências adequadas às suas necessidades.
Este serviço, prestado por profissionais dedicados e especialistas nesta área, permite, além de reduzir este risco, garantir que os candidatos passarão por um rigoroso processo de selecção e avaliação, de acordo com a categoria profissional e as especificações exigidas, poupando tempo e exaustão emocional ao ter que dizer que o candidato não foi aprovado para a vaga existente.
Benefícios -
Considerando as altas taxas de desemprego no mercado de trabalho, a liberação do tempo necessário para a realização de um bom processo seletivo.
Obtenha referências fiáveis de empregos anteriores de candidatos, com mais facilidade, com base na extensa rede de contactos que mantemos.
Administração de ferramentas de avaliação diferentes daquelas normalmente praticadas no local de trabalho.
Isenção do compromisso de contratar recomendações de amigos, amigos de políticos, outras autoridades ou com vínculos comerciais, etc...
Obtenção da análise completa do perfil dos candidatos selecionados e aprovados.
Poder escolher livremente o mais qualificado para o cargo vago e, ao decidir pela contratação, ter o substituto, sem custo adicional durante o período probatório.
Guarde a porta de entrada da sua empresa.
Obter uma radiografia real, imparcial e profissional em relação aos diversos fatores e motivos que atraem ou afastam os compradores.
Valor -
A garantia de ter investido na contratação de um colaborador, que agregará valor à empresa e aos seus negócios, com competências alinhadas de acordo com os requisitos definidos pela empresa.
Regulamentos internos
Porque?
Para além de ser uma obrigação prevista no Código do Trabalho, na Lei 213/93, no seu artigo 350.º e demais concordantes, bem como na Resolução do M.T.E.S.S. número 1342/2020; O seu objectivo é estabelecer um conjunto de disposições complementares e normas regulamentares relativas à prestação de serviços de actividade laboral entre empresas e trabalhadores. Da mesma forma, sem contrariar as disposições legais do direito positivo vigente, institui: ordem, disciplina, critérios para garantir a produtividade e a boa execução do trabalho, nos diferentes estabelecimentos das empresas.
Benefícios -
É um dos principais instrumentos que, juntamente com o Código do Trabalho e os contratos individuais e/ou coletivos de trabalho, permite detalhar aspectos disciplinares moldados às realidades, peculiaridades e quotidiano das empresas. Bem elaborado e personalizado, ajudará enormemente nos esforços administrativos de administração de recursos humanos.
Em que consiste?
Num manual que contempla não só aspectos disciplinares, mas também respostas e esclarecimentos de aspectos legais desconhecidos por muitos colaboradores que poderão fazer suas dúvidas diretamente, sem obter interpretação de terceiros ou de pessoas mal informadas. No entanto, podem ser acrescentados benefícios legais e/ou voluntários.
Valor -
Permite abreviar possíveis situações conflituosas de cumprimento de medidas de ordem disciplinar, geradas por vezes por: comparações, decisões, interferências e comportamentos incompatíveis com a política, cultura e/ou filosofia organizacional.
Para além de ser uma obrigação prevista no Código do Trabalho, na Lei 213/93, no seu artigo 350.º e demais concordantes, bem como na Resolução do M.T.E.S.S. número 1342/2020; O seu objectivo é estabelecer um conjunto de disposições complementares e normas regulamentares relativas à prestação de serviços de actividade laboral entre empresas e trabalhadores. Da mesma forma, sem contrariar as disposições legais do direito positivo vigente, institui: ordem, disciplina, critérios para garantir a produtividade e a boa execução do trabalho, nos diferentes estabelecimentos das empresas.
Benefícios -
É um dos principais instrumentos que, juntamente com o Código do Trabalho e os contratos individuais e/ou coletivos de trabalho, permite detalhar aspectos disciplinares moldados às realidades, peculiaridades e quotidiano das empresas. Bem elaborado e personalizado, ajudará enormemente nos esforços administrativos de administração de recursos humanos.
Em que consiste?
Num manual que contempla não só aspectos disciplinares, mas também respostas e esclarecimentos de aspectos legais desconhecidos por muitos colaboradores que poderão fazer suas dúvidas diretamente, sem obter interpretação de terceiros ou de pessoas mal informadas. No entanto, podem ser acrescentados benefícios legais e/ou voluntários.
Valor -
Permite abreviar possíveis situações conflituosas de cumprimento de medidas de ordem disciplinar, geradas por vezes por: comparações, decisões, interferências e comportamentos incompatíveis com a política, cultura e/ou filosofia organizacional.
Sistema Gestor RH Completo
Sistemas de Avaliação de Desempenho
Porque?
Porque é uma necessidade fundamental identificar e gerir os pontos fracos e fortes dos colaboradores, cujos resultados estão intrínseca e diretamente ligados, e influenciam os resultados da empresa. As competências (habilidades, conhecimentos e comportamentos) medidas com ferramentas técnicas e focadas na realidade das categorias ocupacionais determinam o status que afeta a produtividade.
Benefícios -
Clareza no estabelecimento de metas.
Feedback mais específico (sem empirismo ou generalidades).
Melhora a comunicação entre posições de comando e subordinados.
Valorize a contribuição de cada colaborador.
Eliminação de preconceitos.
Permite aplicar a meritocracia com critério e não por acaso.
Gera oportunidades de reciclagem e correções de possíveis desvios em processos e comportamentos.
Tome medidas para separar o “joio do trigo”.
Valor -
O desenvolvimento de um sistema de avaliação de desempenho à medida é a resposta transformadora que proporciona a oportunidade de adaptação ao propósito e objetivos corporativos, cujos resultados serão obviamente mais relevantes e frutíferos a cada ciclo de renovação e/ou expansão.
Porque é uma necessidade fundamental identificar e gerir os pontos fracos e fortes dos colaboradores, cujos resultados estão intrínseca e diretamente ligados, e influenciam os resultados da empresa. As competências (habilidades, conhecimentos e comportamentos) medidas com ferramentas técnicas e focadas na realidade das categorias ocupacionais determinam o status que afeta a produtividade.
Benefícios -
Clareza no estabelecimento de metas.
Feedback mais específico (sem empirismo ou generalidades).
Melhora a comunicação entre posições de comando e subordinados.
Valorize a contribuição de cada colaborador.
Eliminação de preconceitos.
Permite aplicar a meritocracia com critério e não por acaso.
Gera oportunidades de reciclagem e correções de possíveis desvios em processos e comportamentos.
Tome medidas para separar o “joio do trigo”.
Valor -
O desenvolvimento de um sistema de avaliação de desempenho à medida é a resposta transformadora que proporciona a oportunidade de adaptação ao propósito e objetivos corporativos, cujos resultados serão obviamente mais relevantes e frutíferos a cada ciclo de renovação e/ou expansão.
Sistemas de Remuneração
Porque?
Com certeza, em algum momento você já presenciou, sofreu e/ou se surpreendeu com um pedido de aumento salarial. A desorientação ou a tomada de decisão impulsiva podem levar a resultados desencadeados e desastrosos.
Atualmente é inaceitável gerir uma organização sem previsão de custos e, sem dúvida, em grande parte das empresas, o impacto pesa no capital humano. Assim, a formação de escalas salariais (incluindo comissões e outros conceitos) é fundamental. Por fim, fique ligado! Porque poucos bons profissionais sabem exatamente o valor de mercado e a correlação com suas competências.
Benefícios -
Planejamento financeiro da empresa.
Marca do empregador ou E.V.P.
Facilita a busca e contratação de bons profissionais.
Aumentar a motivação e a produtividade.
Definição de critérios para concessão de aumentos baseados na meritocracia.
Esteja online e antenado com o mercado de trabalho.
Valorize a contribuição dos colaboradores.
Descrições de competências ajustadas e pré-estabelecidas.
Retenção de talentos.
Estabelecimento de equilíbrio salarial.
Valor -
A adoção da estratégia de um sistema de remuneração gera, no curto e no longo prazo, um pilar estrutural para a situação atual e futura em termos financeiros, uma vez que delimita custos e investimentos, orientando a gestão de acordo com os recursos disponíveis.
Com certeza, em algum momento você já presenciou, sofreu e/ou se surpreendeu com um pedido de aumento salarial. A desorientação ou a tomada de decisão impulsiva podem levar a resultados desencadeados e desastrosos.
Atualmente é inaceitável gerir uma organização sem previsão de custos e, sem dúvida, em grande parte das empresas, o impacto pesa no capital humano. Assim, a formação de escalas salariais (incluindo comissões e outros conceitos) é fundamental. Por fim, fique ligado! Porque poucos bons profissionais sabem exatamente o valor de mercado e a correlação com suas competências.
Benefícios -
Planejamento financeiro da empresa.
Marca do empregador ou E.V.P.
Facilita a busca e contratação de bons profissionais.
Aumentar a motivação e a produtividade.
Definição de critérios para concessão de aumentos baseados na meritocracia.
Esteja online e antenado com o mercado de trabalho.
Valorize a contribuição dos colaboradores.
Descrições de competências ajustadas e pré-estabelecidas.
Retenção de talentos.
Estabelecimento de equilíbrio salarial.
Valor -
A adoção da estratégia de um sistema de remuneração gera, no curto e no longo prazo, um pilar estrutural para a situação atual e futura em termos financeiros, uma vez que delimita custos e investimentos, orientando a gestão de acordo com os recursos disponíveis.
Administração e Gestão de Recursos Humanos
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Análise de Perfis Profissionais Profissionais
Porque?
Conhecer o real potencial e competências (conhecimentos, habilidades e personalidade) de seus colaboradores, direcionar seus esforços e investimentos, naqueles que contribuirão para o sucesso de sua empresa e/ou, treinar outros com base no interesse e decisão.
Benefícios -
Distribua e/ou designe seus colaboradores para desenvolver as atividades com base nas competências identificadas nos perfis.
Projetar um plano de crescimento profissional de acordo com a meritocracia e os resultados apresentados pelos colaboradores, ao longo do tempo.
Retenção de mão de obra (valores potenciais).
Estabelecer uma escala planejada de substituições (naturais e/ou compulsórias).
Valor -
Obtenção da radiografia e mapa estrutural dos colaboradores, para tomada de decisões assertivas e não intuitivas. Gerencie adições futuras.
Conhecer o real potencial e competências (conhecimentos, habilidades e personalidade) de seus colaboradores, direcionar seus esforços e investimentos, naqueles que contribuirão para o sucesso de sua empresa e/ou, treinar outros com base no interesse e decisão.
Benefícios -
Distribua e/ou designe seus colaboradores para desenvolver as atividades com base nas competências identificadas nos perfis.
Projetar um plano de crescimento profissional de acordo com a meritocracia e os resultados apresentados pelos colaboradores, ao longo do tempo.
Retenção de mão de obra (valores potenciais).
Estabelecer uma escala planejada de substituições (naturais e/ou compulsórias).
Valor -
Obtenção da radiografia e mapa estrutural dos colaboradores, para tomada de decisões assertivas e não intuitivas. Gerencie adições futuras.
Treinamento Exclusivo para Empresas e Grupos
Porque?
Temos experiência e bons resultados alcançados nas áreas: comportamental, comercial e liderança em importantes empresas nacionais.
Em determinadas situações, para o melhor desempenho tanto dos dirigentes como, consequentemente, das empresas, o investimento na formação é o caminho certo, tendo em conta as políticas e culturas de cada organização.
Benefícios -
Estabeleça critérios e mensagens exclusivas para todos os colaboradores.
Avalie oportunamente as capacidades de absorção e compreensão de seus funcionários.
Identificação de feedback quanto à aplicabilidade e importância dos temas apresentados nas aulas.
Obtenção de relatórios profissionais conclusivos sobre os participantes.
Valor -
Treinamento e/ou preparação imediata de dirigentes e equipes. Treinamos inúmeros funcionários de importantes empresas nacionais nas últimas três décadas, entregando ao mercado conceitos e práticas atuais.
Temos experiência e bons resultados alcançados nas áreas: comportamental, comercial e liderança em importantes empresas nacionais.
Em determinadas situações, para o melhor desempenho tanto dos dirigentes como, consequentemente, das empresas, o investimento na formação é o caminho certo, tendo em conta as políticas e culturas de cada organização.
Benefícios -
Estabeleça critérios e mensagens exclusivas para todos os colaboradores.
Avalie oportunamente as capacidades de absorção e compreensão de seus funcionários.
Identificação de feedback quanto à aplicabilidade e importância dos temas apresentados nas aulas.
Obtenção de relatórios profissionais conclusivos sobre os participantes.
Valor -
Treinamento e/ou preparação imediata de dirigentes e equipes. Treinamos inúmeros funcionários de importantes empresas nacionais nas últimas três décadas, entregando ao mercado conceitos e práticas atuais.
Consultas e visualizações de currículo
Porque?
Com o objetivo de facilitar as necessidades de inúmeras empresas e profissionais nos processos de recrutamento de pessoal, disponibilizaremos em breve uma plataforma nacional, denominada “trabajopy.com”, onde estão registados mais de 60 mil currículos de diversas categorias.
Benefícios -
Faça consultas através de uma pequena contribuição unitária, quantas vezes e no horário que desejar.
Entre em contato diretamente com os candidatos a vagas de acordo com sua necessidade e interesse.
Valor -
Liberdade de ação e decisão instantânea, sem burocracia, para encontrar a mão de obra que você deseja.
Com o objetivo de facilitar as necessidades de inúmeras empresas e profissionais nos processos de recrutamento de pessoal, disponibilizaremos em breve uma plataforma nacional, denominada “trabajopy.com”, onde estão registados mais de 60 mil currículos de diversas categorias.
Benefícios -
Faça consultas através de uma pequena contribuição unitária, quantas vezes e no horário que desejar.
Entre em contato diretamente com os candidatos a vagas de acordo com sua necessidade e interesse.
Valor -
Liberdade de ação e decisão instantânea, sem burocracia, para encontrar a mão de obra que você deseja.
Consultoria Personalizada em Recursos Humanos
Porque?
Simplesmente, para obter as respostas adequadas na área jurídica, sem se deixar levar por opiniões que por vezes não são válidas e que podem gerar consequências graves, pela pressão do tempo ou pela necessidade de tomar decisões rápidas, fundamentadas e informadas. o apoio de profissionais especializados.
Benefícios -
Aconselhamento constante, em caso de dúvidas, pareceres jurídicos e/ou técnicos relacionados com a gestão dos seus Recursos Humanos.
Proporcione liberdade e discrição para lidar diariamente com diversas informações sobre sua empresa, sempre que precisar.
Resume-se em atendimento personalizado, sugestões e conselhos sobre como lidar com determinados assuntos.
Simplesmente, para obter as respostas adequadas na área jurídica, sem se deixar levar por opiniões que por vezes não são válidas e que podem gerar consequências graves, pela pressão do tempo ou pela necessidade de tomar decisões rápidas, fundamentadas e informadas. o apoio de profissionais especializados.
Benefícios -
Aconselhamento constante, em caso de dúvidas, pareceres jurídicos e/ou técnicos relacionados com a gestão dos seus Recursos Humanos.
Proporcione liberdade e discrição para lidar diariamente com diversas informações sobre sua empresa, sempre que precisar.
Resume-se em atendimento personalizado, sugestões e conselhos sobre como lidar com determinados assuntos.
Controle de Presença de Pessoal - Gerente de Tempo
Porque?
O ritmo atual de trabalho e a forma de desenvolvimento estão em constante evolução. A mobilidade dentro da própria empresa é um dos factores que caracterizam a jornada de trabalho, para além da obrigatoriedade de registo das horas de trabalho e horas extraordinárias, daí a importância de estabelecer uma série de controlos de presença para garantir a máxima operacionalidade e eficácia.
Benefícios
Automação: dada a obrigação de manter um registo da jornada de trabalho de cada colaborador, esta tecnologia permite poupar tempo nesta matéria e garante um resultado de sucesso.
Controle em tempo real: o sistema de controle de acesso dá a possibilidade de saber a todo momento quantas pessoas estão trabalhando, registrando horários instantaneamente e também transferindo-os para o seu computador.
Presenteísmo: informações de absenteísmo, impressão do ponto de cada funcionário, cálculo de horas normais, extras e adicionais noturnos.
Resultado do total de horas em quantidade e valor a pagar.
Valor
Uma solução simples de gestão e económica (quantificada por grupos de colaboradores), sem preço de instalação, bem como: software, servidores, linhas telefónicas, etc... Fácil de utilizar, com APP acessível a todos os funcionários e modalidade de empréstimo para aquisição de relógios , caso não possua compatível. (visite-nos sem compromisso)
O ritmo atual de trabalho e a forma de desenvolvimento estão em constante evolução. A mobilidade dentro da própria empresa é um dos factores que caracterizam a jornada de trabalho, para além da obrigatoriedade de registo das horas de trabalho e horas extraordinárias, daí a importância de estabelecer uma série de controlos de presença para garantir a máxima operacionalidade e eficácia.
Benefícios
Automação: dada a obrigação de manter um registo da jornada de trabalho de cada colaborador, esta tecnologia permite poupar tempo nesta matéria e garante um resultado de sucesso.
Controle em tempo real: o sistema de controle de acesso dá a possibilidade de saber a todo momento quantas pessoas estão trabalhando, registrando horários instantaneamente e também transferindo-os para o seu computador.
Presenteísmo: informações de absenteísmo, impressão do ponto de cada funcionário, cálculo de horas normais, extras e adicionais noturnos.
Resultado do total de horas em quantidade e valor a pagar.
Valor
Uma solução simples de gestão e económica (quantificada por grupos de colaboradores), sem preço de instalação, bem como: software, servidores, linhas telefónicas, etc... Fácil de utilizar, com APP acessível a todos os funcionários e modalidade de empréstimo para aquisição de relógios , caso não possua compatível. (visite-nos sem compromisso)
Desenvolvimento e Projeção de Planos de Carreira
Porque?
É indiscutível que o crescimento das empresas está diretamente ligado à qualidade da mão de obra que possuem. Independentemente da rotatividade apresentada pelas condições e dinâmicas do mercado de trabalho, sabemos quanto custam a procura e os investimentos necessários à estabilidade do capital humano.
Enquanto isso, você está preparado para perder, substituir e experimentar novos talentos?
Benefícios -
Projetar o crescimento da empresa, associado aos seus colaboradores talentosos e/ou com perspetivas de evolução ao longo do tempo.
Atuar com transparência e demonstrar os caminhos do progresso interno, vislumbrando possibilidades reais, bem como a retenção de valores.
Surpreenda-se e/ou evite ameaças com pedidos de aumento salarial, sem meritocracia.
Incentivar os colaboradores a buscarem, por conta própria, complementar e/ou aumentar suas competências, por meio de estudos/treinamentos técnicos e comportamentos esperados.
Crie um ambiente de eficácia gerenciando suas necessidades imediatas e futuras com esta ferramenta de gestão.
Valor -
Tenha em mãos a identificação clara e completa das competências exigidas, para cada categoria profissional, alinhadas com os objetivos da empresa. Deixe de lado fatores empíricos, crenças e subjetivos para tomar decisões assertivas.
É indiscutível que o crescimento das empresas está diretamente ligado à qualidade da mão de obra que possuem. Independentemente da rotatividade apresentada pelas condições e dinâmicas do mercado de trabalho, sabemos quanto custam a procura e os investimentos necessários à estabilidade do capital humano.
Enquanto isso, você está preparado para perder, substituir e experimentar novos talentos?
Benefícios -
Projetar o crescimento da empresa, associado aos seus colaboradores talentosos e/ou com perspetivas de evolução ao longo do tempo.
Atuar com transparência e demonstrar os caminhos do progresso interno, vislumbrando possibilidades reais, bem como a retenção de valores.
Surpreenda-se e/ou evite ameaças com pedidos de aumento salarial, sem meritocracia.
Incentivar os colaboradores a buscarem, por conta própria, complementar e/ou aumentar suas competências, por meio de estudos/treinamentos técnicos e comportamentos esperados.
Crie um ambiente de eficácia gerenciando suas necessidades imediatas e futuras com esta ferramenta de gestão.
Valor -
Tenha em mãos a identificação clara e completa das competências exigidas, para cada categoria profissional, alinhadas com os objetivos da empresa. Deixe de lado fatores empíricos, crenças e subjetivos para tomar decisões assertivas.
Desenvolvimento de Política Organizacional
Porque?
Vamos fazer uma rápida analogia do porquê!
Imagine que a sua empresa, não importa o tamanho, é: em termos de número de colaboradores, faturamento, participação de mercado, rentabilidade, etc...; se fosse um barco que carregasse algo valioso e relevante para o sucesso do negócio.
Depois, ao navegar alguns quilômetros em alto mar, ficou à deriva ou se perdeu.
Daí a importância de obter certificações, ou mesmo estabelecer caminhos seguros, estruturados e que levem aos resultados esperados. _11100000- 0000-0000-0000-000000000111_
Benefícios -
Definição de organograma e gráfico de funções com base nas competências e propósitos corporativos (visão, missão, valores).
Descrições de políticas e procedimentos, tais como: Recursos Humanos gerais, incluindo: processos de entrada, retenção e demissão de pessoal.
Preparar a organização para obter certificações ISO - International Organization for Standardization.
Estabelecer critérios para as ações diárias da equipe, evitando desvios ou aceitação de medidas em decorrência do emocional, fora de uma parametrização lógica aplicada.
Transmissão de uma imagem corporativa sólida, correta, transparente e funcional, com objetivos específicos e fortemente estabelecidos na gestão empresarial.
Valor -
Melhoria significativa nos procedimentos e desempenho das atividades, visando a gestão da qualidade. Facilitar oportunidades para aumentar a satisfação do cliente, produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Vamos fazer uma rápida analogia do porquê!
Imagine que a sua empresa, não importa o tamanho, é: em termos de número de colaboradores, faturamento, participação de mercado, rentabilidade, etc...; se fosse um barco que carregasse algo valioso e relevante para o sucesso do negócio.
Depois, ao navegar alguns quilômetros em alto mar, ficou à deriva ou se perdeu.
Daí a importância de obter certificações, ou mesmo estabelecer caminhos seguros, estruturados e que levem aos resultados esperados. _11100000- 0000-0000-0000-000000000111_
Benefícios -
Definição de organograma e gráfico de funções com base nas competências e propósitos corporativos (visão, missão, valores).
Descrições de políticas e procedimentos, tais como: Recursos Humanos gerais, incluindo: processos de entrada, retenção e demissão de pessoal.
Preparar a organização para obter certificações ISO - International Organization for Standardization.
Estabelecer critérios para as ações diárias da equipe, evitando desvios ou aceitação de medidas em decorrência do emocional, fora de uma parametrização lógica aplicada.
Transmissão de uma imagem corporativa sólida, correta, transparente e funcional, com objetivos específicos e fortemente estabelecidos na gestão empresarial.
Valor -
Melhoria significativa nos procedimentos e desempenho das atividades, visando a gestão da qualidade. Facilitar oportunidades para aumentar a satisfação do cliente, produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Desenvolvimento do Manual de Competências
Porque?
A organização de uma empresa começa pela identificação e correta distribuição das atividades e funções desempenhadas pelos colaboradores. Para isso, existe uma padronização internacional chamada I.C.O.U., que inclui não apenas o nome apropriado, segundo a O.I.T., mas também uma descrição correspondente e sucinta. As organizações que pretendem obter padrões ISO, sim ou sim, deverão apresentar o referido manual, para serem avaliadas.
Benefícios -
Ordenação de nomenclaturas.
Distribuição dos cargos por grupos e categorias ocupacionais.
Uma descrição que elucidará as atividades e processos esperados dos colaboradores, bem como dos recém-contratados ou a serem contratados.
Definição das competências necessárias para avaliar corretamente o desempenho dos funcionários.
Esteja preparado para ser auditado para certificação ISO, se desejar.
Instrumento de orientação para estabelecer um organograma e um organograma de funções empresariais.
Transmissão de uma imagem corporativa sólida, correta, transparente e funcional, com objetivos específicos e fortemente estabelecidos na gestão empresarial.
Valor -
Melhoria significativa nos procedimentos e desempenho das atividades realizadas, evitando interferências e/ou conflitos.
A organização de uma empresa começa pela identificação e correta distribuição das atividades e funções desempenhadas pelos colaboradores. Para isso, existe uma padronização internacional chamada I.C.O.U., que inclui não apenas o nome apropriado, segundo a O.I.T., mas também uma descrição correspondente e sucinta. As organizações que pretendem obter padrões ISO, sim ou sim, deverão apresentar o referido manual, para serem avaliadas.
Benefícios -
Ordenação de nomenclaturas.
Distribuição dos cargos por grupos e categorias ocupacionais.
Uma descrição que elucidará as atividades e processos esperados dos colaboradores, bem como dos recém-contratados ou a serem contratados.
Definição das competências necessárias para avaliar corretamente o desempenho dos funcionários.
Esteja preparado para ser auditado para certificação ISO, se desejar.
Instrumento de orientação para estabelecer um organograma e um organograma de funções empresariais.
Transmissão de uma imagem corporativa sólida, correta, transparente e funcional, com objetivos específicos e fortemente estabelecidos na gestão empresarial.
Valor -
Melhoria significativa nos procedimentos e desempenho das atividades realizadas, evitando interferências e/ou conflitos.
Pesquisas e Análises de Clima Organizacional
Porque?
Descobrir tecnicamente, com metodologia e veracidade: os sentimentos, opiniões, valores, sugestões, etc..., que circulam entre os clientes internos da empresa; por áreas de trabalho e categorias ocupacionais. A força que move seus negócios está concentrada no capital humano, que é o que impulsiona e/ou prejudica a conquista dos tão esperados resultados. Independentemente do tamanho da pirâmide e dos cargos de confiança, verdades ocultas acabam surpreendendo e, por vezes, comprometendo todo um projeto e as expectativas de crescimento organizacional. Pense sobre isso!
Benefícios -
Obtenção de indicadores positivos (fortes) e negativos (fracos), por áreas de atuação.
Análise dos valores e princípios organizacionais, medindo o interesse na participação e colaboração dos colaboradores.
Análise das estruturas, confiança e respeito das autoridades (liderança).
Identificação da eficácia e níveis de comunicação, condições de trabalho, níveis de satisfação profissional, motivação e confiança institucional.
Identificação de autonomia funcional, cooperação, compromissos e competências.
Construa equipes de alto desempenho.
Retenção de talentos.
Resolução imediata de problemas.
Promova momentos de felicidade no trabalho.
Valor -
Obtenção de uma pesquisa sob medida e personalizada (com geração de perguntas específicas com a realidade da empresa). A partir dos resultados, construir equipes de alta performance, resolver problemas imediatamente, reter capital humano valioso e promover um ambiente de trabalho agradável.
Descobrir tecnicamente, com metodologia e veracidade: os sentimentos, opiniões, valores, sugestões, etc..., que circulam entre os clientes internos da empresa; por áreas de trabalho e categorias ocupacionais. A força que move seus negócios está concentrada no capital humano, que é o que impulsiona e/ou prejudica a conquista dos tão esperados resultados. Independentemente do tamanho da pirâmide e dos cargos de confiança, verdades ocultas acabam surpreendendo e, por vezes, comprometendo todo um projeto e as expectativas de crescimento organizacional. Pense sobre isso!
Benefícios -
Obtenção de indicadores positivos (fortes) e negativos (fracos), por áreas de atuação.
Análise dos valores e princípios organizacionais, medindo o interesse na participação e colaboração dos colaboradores.
Análise das estruturas, confiança e respeito das autoridades (liderança).
Identificação da eficácia e níveis de comunicação, condições de trabalho, níveis de satisfação profissional, motivação e confiança institucional.
Identificação de autonomia funcional, cooperação, compromissos e competências.
Construa equipes de alto desempenho.
Retenção de talentos.
Resolução imediata de problemas.
Promova momentos de felicidade no trabalho.
Valor -
Obtenção de uma pesquisa sob medida e personalizada (com geração de perguntas específicas com a realidade da empresa). A partir dos resultados, construir equipes de alta performance, resolver problemas imediatamente, reter capital humano valioso e promover um ambiente de trabalho agradável.
Gestión de Vacantes
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Gestão do trabalho
Porque?
Por mais informatizados que sejam os processos burocráticos da Instituição, eles demandam conhecimento, tempo e suporte constante.
Podemos auxiliá-los em procedimentos, como: cadastros e matrículas de empresas, elaboração de livros, elaboração de documentação relativa a fiscalizações, entre outros obrigatórios. Questões como as citadas, desde que bem conduzidas por profissionais, economizarão seu tempo e o libertarão dos procedimentos para obter os resultados propostos.
Benefícios -
Economizando tempo e dinheiro.
Agilidade nos processos.
Segurança e confiança no cumprimento dos procedimentos contratados.
Ações circunspectas.
Valor -
A segurança dos procedimentos em tempo hábil - 100% legal.
Por mais informatizados que sejam os processos burocráticos da Instituição, eles demandam conhecimento, tempo e suporte constante.
Podemos auxiliá-los em procedimentos, como: cadastros e matrículas de empresas, elaboração de livros, elaboração de documentação relativa a fiscalizações, entre outros obrigatórios. Questões como as citadas, desde que bem conduzidas por profissionais, economizarão seu tempo e o libertarão dos procedimentos para obter os resultados propostos.
Benefícios -
Economizando tempo e dinheiro.
Agilidade nos processos.
Segurança e confiança no cumprimento dos procedimentos contratados.
Ações circunspectas.
Valor -
A segurança dos procedimentos em tempo hábil - 100% legal.
Mediação de Conflitos Trabalhistas
Porque?
Desapegue-se dos problemas, dedique-se efetivamente ao propósito e aos objetivos da sua empresa visando alcançar maior produtividade e obter os resultados projetados, é aí que deve estar o “FOCO”. Deixe de lado ou “SEJA” acessível e envolvido com questões pessoais com seus colaboradores, assumindo o papel de comando e liderança diante dos desafios e direto, diante das competências empresariais.
Benefícios -
Evite envolvimento emocional e exposição a terceiros.
Encontre soluções com profissionais treinados e imparciais.
Poder aconselhar-se, analisar os resultados obtidos sob outra perspectiva e decidir, se necessário, com calma quais ações tomar.
Quebre o hábito de estar disponível para resolver conflitos, através do exemplo.
Gerencie melhor seu gerenciamento de tempo.
Valor -
Desmistificar crenças, harmonizar o ambiente de trabalho, gerar um clima de respeito e profissionalismo em prol de um objetivo comum.
Desapegue-se dos problemas, dedique-se efetivamente ao propósito e aos objetivos da sua empresa visando alcançar maior produtividade e obter os resultados projetados, é aí que deve estar o “FOCO”. Deixe de lado ou “SEJA” acessível e envolvido com questões pessoais com seus colaboradores, assumindo o papel de comando e liderança diante dos desafios e direto, diante das competências empresariais.
Benefícios -
Evite envolvimento emocional e exposição a terceiros.
Encontre soluções com profissionais treinados e imparciais.
Poder aconselhar-se, analisar os resultados obtidos sob outra perspectiva e decidir, se necessário, com calma quais ações tomar.
Quebre o hábito de estar disponível para resolver conflitos, através do exemplo.
Gerencie melhor seu gerenciamento de tempo.
Valor -
Desmistificar crenças, harmonizar o ambiente de trabalho, gerar um clima de respeito e profissionalismo em prol de um objetivo comum.
Comprador misterioso
Porque?
A velocidade e a concorrência desenfreada no mundo dos negócios exigem atenção quanto aos comportamentos, sentimentos, observações e comentários dos compradores/clientes, ou simplesmente, frequentadores da sua empresa.
Às vezes, agindo impulsivamente com a alta ou queda dos preços, promoções relâmpago, pesquisas internas ou opiniões de seus colaboradores, refletem a realidade sob a perspectiva externa de quem de fato decide comprar.
Benefícios -
Obter uma radiografia real, imparcial e profissional em relação aos diversos fatores e motivos que atraem ou afastam os compradores.
Identificação de aspectos agradáveis e imóveis que a empresa deve manter.
Evite a metodologia de tentativas, acertos e erros, para corrigir o que for necessário, para aumentar o fluxo de clientes e a lucratividade.
Identificar e melhorar os meios de comunicação com os compradores.
Possibilidades de estabelecer mudanças estratégicas em setores ou departamentos da sua empresa.
Clientes/compradores misteriosos podem ajudá-lo a monitorar e implementar melhorias no serviço ou no desempenho dos funcionários.
Reconhecer oportunidades de desenvolvimento de novos negócios e/ou da empresa.
Potenciar o interesse e preocupação que a empresa tem pelo bem-estar e opinião dos clientes.
Buscar a fidelização dos compradores com base nos resultados obtidos no estudo.
Valor -
Medição da qualidade e preparação do serviço prestado num tempo de resposta rápido. Resolução de particularidades e/ou situações pré-estabelecidas (aleatórias). Aumentos nas vendas, com base em ações e sugestões recomendadas.
A velocidade e a concorrência desenfreada no mundo dos negócios exigem atenção quanto aos comportamentos, sentimentos, observações e comentários dos compradores/clientes, ou simplesmente, frequentadores da sua empresa.
Às vezes, agindo impulsivamente com a alta ou queda dos preços, promoções relâmpago, pesquisas internas ou opiniões de seus colaboradores, refletem a realidade sob a perspectiva externa de quem de fato decide comprar.
Benefícios -
Obter uma radiografia real, imparcial e profissional em relação aos diversos fatores e motivos que atraem ou afastam os compradores.
Identificação de aspectos agradáveis e imóveis que a empresa deve manter.
Evite a metodologia de tentativas, acertos e erros, para corrigir o que for necessário, para aumentar o fluxo de clientes e a lucratividade.
Identificar e melhorar os meios de comunicação com os compradores.
Possibilidades de estabelecer mudanças estratégicas em setores ou departamentos da sua empresa.
Clientes/compradores misteriosos podem ajudá-lo a monitorar e implementar melhorias no serviço ou no desempenho dos funcionários.
Reconhecer oportunidades de desenvolvimento de novos negócios e/ou da empresa.
Potenciar o interesse e preocupação que a empresa tem pelo bem-estar e opinião dos clientes.
Buscar a fidelização dos compradores com base nos resultados obtidos no estudo.
Valor -
Medição da qualidade e preparação do serviço prestado num tempo de resposta rápido. Resolução de particularidades e/ou situações pré-estabelecidas (aleatórias). Aumentos nas vendas, com base em ações e sugestões recomendadas.
Outsourcing
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Recrutamento e Seleção de Pessoal
Porque?
É uma maneira segura de evitar dores de cabeça. Mesmo sabendo que hoje, através da Internet, as portas digitais se abriram para a captação de currículos de forma mais rápida, da mesma forma, as empresas estão mais vulneráveis e expostas a contratar pessoas sem a preparação e competências adequadas às suas necessidades.
Este serviço, prestado por profissionais dedicados e especialistas nesta área, permite, além de reduzir este risco, garantir que os candidatos passarão por um rigoroso processo de selecção e avaliação, de acordo com a categoria profissional e as especificações exigidas, poupando tempo e exaustão emocional ao ter que dizer que o candidato não foi aprovado para a vaga existente.
Benefícios -
Considerando as altas taxas de desemprego no mercado de trabalho, a liberação do tempo necessário para a realização de um bom processo seletivo.
Obtenha referências fiáveis de empregos anteriores de candidatos, com mais facilidade, com base na extensa rede de contactos que mantemos.
Administração de ferramentas de avaliação diferentes daquelas normalmente praticadas no local de trabalho.
Isenção do compromisso de contratar recomendações de amigos, amigos de políticos, outras autoridades ou com vínculos comerciais, etc...
Obtenção da análise completa do perfil dos candidatos selecionados e aprovados.
Poder escolher livremente o mais qualificado para o cargo vago e, ao decidir pela contratação, ter o substituto, sem custo adicional durante o período probatório.
Guarde a porta de entrada da sua empresa.
Obter uma radiografia real, imparcial e profissional em relação aos diversos fatores e motivos que atraem ou afastam os compradores.
Valor -
A garantia de ter investido na contratação de um colaborador, que agregará valor à empresa e aos seus negócios, com competências alinhadas de acordo com os requisitos definidos pela empresa.
É uma maneira segura de evitar dores de cabeça. Mesmo sabendo que hoje, através da Internet, as portas digitais se abriram para a captação de currículos de forma mais rápida, da mesma forma, as empresas estão mais vulneráveis e expostas a contratar pessoas sem a preparação e competências adequadas às suas necessidades.
Este serviço, prestado por profissionais dedicados e especialistas nesta área, permite, além de reduzir este risco, garantir que os candidatos passarão por um rigoroso processo de selecção e avaliação, de acordo com a categoria profissional e as especificações exigidas, poupando tempo e exaustão emocional ao ter que dizer que o candidato não foi aprovado para a vaga existente.
Benefícios -
Considerando as altas taxas de desemprego no mercado de trabalho, a liberação do tempo necessário para a realização de um bom processo seletivo.
Obtenha referências fiáveis de empregos anteriores de candidatos, com mais facilidade, com base na extensa rede de contactos que mantemos.
Administração de ferramentas de avaliação diferentes daquelas normalmente praticadas no local de trabalho.
Isenção do compromisso de contratar recomendações de amigos, amigos de políticos, outras autoridades ou com vínculos comerciais, etc...
Obtenção da análise completa do perfil dos candidatos selecionados e aprovados.
Poder escolher livremente o mais qualificado para o cargo vago e, ao decidir pela contratação, ter o substituto, sem custo adicional durante o período probatório.
Guarde a porta de entrada da sua empresa.
Obter uma radiografia real, imparcial e profissional em relação aos diversos fatores e motivos que atraem ou afastam os compradores.
Valor -
A garantia de ter investido na contratação de um colaborador, que agregará valor à empresa e aos seus negócios, com competências alinhadas de acordo com os requisitos definidos pela empresa.
Regulamentos internos
Porque?
Para além de ser uma obrigação prevista no Código do Trabalho, na Lei 213/93, no seu artigo 350.º e demais concordantes, bem como na Resolução do M.T.E.S.S. número 1342/2020; O seu objectivo é estabelecer um conjunto de disposições complementares e normas regulamentares relativas à prestação de serviços de actividade laboral entre empresas e trabalhadores. Da mesma forma, sem contrariar as disposições legais do direito positivo vigente, institui: ordem, disciplina, critérios para garantir a produtividade e a boa execução do trabalho, nos diferentes estabelecimentos das empresas.
Benefícios -
É um dos principais instrumentos que, juntamente com o Código do Trabalho e os contratos individuais e/ou coletivos de trabalho, permite detalhar aspectos disciplinares moldados às realidades, peculiaridades e quotidiano das empresas. Bem elaborado e personalizado, ajudará enormemente nos esforços administrativos de administração de recursos humanos.
Em que consiste?
Num manual que contempla não só aspectos disciplinares, mas também respostas e esclarecimentos de aspectos legais desconhecidos por muitos colaboradores que poderão fazer suas dúvidas diretamente, sem obter interpretação de terceiros ou de pessoas mal informadas. No entanto, podem ser acrescentados benefícios legais e/ou voluntários.
Valor -
Permite abreviar possíveis situações conflituosas de cumprimento de medidas de ordem disciplinar, geradas por vezes por: comparações, decisões, interferências e comportamentos incompatíveis com a política, cultura e/ou filosofia organizacional.
Para além de ser uma obrigação prevista no Código do Trabalho, na Lei 213/93, no seu artigo 350.º e demais concordantes, bem como na Resolução do M.T.E.S.S. número 1342/2020; O seu objectivo é estabelecer um conjunto de disposições complementares e normas regulamentares relativas à prestação de serviços de actividade laboral entre empresas e trabalhadores. Da mesma forma, sem contrariar as disposições legais do direito positivo vigente, institui: ordem, disciplina, critérios para garantir a produtividade e a boa execução do trabalho, nos diferentes estabelecimentos das empresas.
Benefícios -
É um dos principais instrumentos que, juntamente com o Código do Trabalho e os contratos individuais e/ou coletivos de trabalho, permite detalhar aspectos disciplinares moldados às realidades, peculiaridades e quotidiano das empresas. Bem elaborado e personalizado, ajudará enormemente nos esforços administrativos de administração de recursos humanos.
Em que consiste?
Num manual que contempla não só aspectos disciplinares, mas também respostas e esclarecimentos de aspectos legais desconhecidos por muitos colaboradores que poderão fazer suas dúvidas diretamente, sem obter interpretação de terceiros ou de pessoas mal informadas. No entanto, podem ser acrescentados benefícios legais e/ou voluntários.
Valor -
Permite abreviar possíveis situações conflituosas de cumprimento de medidas de ordem disciplinar, geradas por vezes por: comparações, decisões, interferências e comportamentos incompatíveis com a política, cultura e/ou filosofia organizacional.
Sistema Gestor RH Completo
Sistemas de Avaliação de Desempenho
Porque?
Porque é uma necessidade fundamental identificar e gerir os pontos fracos e fortes dos colaboradores, cujos resultados estão intrínseca e diretamente ligados, e influenciam os resultados da empresa. As competências (habilidades, conhecimentos e comportamentos) medidas com ferramentas técnicas e focadas na realidade das categorias ocupacionais determinam o status que afeta a produtividade.
Benefícios -
Clareza no estabelecimento de metas.
Feedback mais específico (sem empirismo ou generalidades).
Melhora a comunicação entre posições de comando e subordinados.
Valorize a contribuição de cada colaborador.
Eliminação de preconceitos.
Permite aplicar a meritocracia com critério e não por acaso.
Gera oportunidades de reciclagem e correções de possíveis desvios em processos e comportamentos.
Tome medidas para separar o “joio do trigo”.
Valor -
O desenvolvimento de um sistema de avaliação de desempenho à medida é a resposta transformadora que proporciona a oportunidade de adaptação ao propósito e objetivos corporativos, cujos resultados serão obviamente mais relevantes e frutíferos a cada ciclo de renovação e/ou expansão.
Porque é uma necessidade fundamental identificar e gerir os pontos fracos e fortes dos colaboradores, cujos resultados estão intrínseca e diretamente ligados, e influenciam os resultados da empresa. As competências (habilidades, conhecimentos e comportamentos) medidas com ferramentas técnicas e focadas na realidade das categorias ocupacionais determinam o status que afeta a produtividade.
Benefícios -
Clareza no estabelecimento de metas.
Feedback mais específico (sem empirismo ou generalidades).
Melhora a comunicação entre posições de comando e subordinados.
Valorize a contribuição de cada colaborador.
Eliminação de preconceitos.
Permite aplicar a meritocracia com critério e não por acaso.
Gera oportunidades de reciclagem e correções de possíveis desvios em processos e comportamentos.
Tome medidas para separar o “joio do trigo”.
Valor -
O desenvolvimento de um sistema de avaliação de desempenho à medida é a resposta transformadora que proporciona a oportunidade de adaptação ao propósito e objetivos corporativos, cujos resultados serão obviamente mais relevantes e frutíferos a cada ciclo de renovação e/ou expansão.
Sistemas de Remuneração
Porque?
Com certeza, em algum momento você já presenciou, sofreu e/ou se surpreendeu com um pedido de aumento salarial. A desorientação ou a tomada de decisão impulsiva podem levar a resultados desencadeados e desastrosos.
Atualmente é inaceitável gerir uma organização sem previsão de custos e, sem dúvida, em grande parte das empresas, o impacto pesa no capital humano. Assim, a formação de escalas salariais (incluindo comissões e outros conceitos) é fundamental. Por fim, fique ligado! Porque poucos bons profissionais sabem exatamente o valor de mercado e a correlação com suas competências.
Benefícios -
Planejamento financeiro da empresa.
Marca do empregador ou E.V.P.
Facilita a busca e contratação de bons profissionais.
Aumentar a motivação e a produtividade.
Definição de critérios para concessão de aumentos baseados na meritocracia.
Esteja online e antenado com o mercado de trabalho.
Valorize a contribuição dos colaboradores.
Descrições de competências ajustadas e pré-estabelecidas.
Retenção de talentos.
Estabelecimento de equilíbrio salarial.
Valor -
A adoção da estratégia de um sistema de remuneração gera, no curto e no longo prazo, um pilar estrutural para a situação atual e futura em termos financeiros, uma vez que delimita custos e investimentos, orientando a gestão de acordo com os recursos disponíveis.
Com certeza, em algum momento você já presenciou, sofreu e/ou se surpreendeu com um pedido de aumento salarial. A desorientação ou a tomada de decisão impulsiva podem levar a resultados desencadeados e desastrosos.
Atualmente é inaceitável gerir uma organização sem previsão de custos e, sem dúvida, em grande parte das empresas, o impacto pesa no capital humano. Assim, a formação de escalas salariais (incluindo comissões e outros conceitos) é fundamental. Por fim, fique ligado! Porque poucos bons profissionais sabem exatamente o valor de mercado e a correlação com suas competências.
Benefícios -
Planejamento financeiro da empresa.
Marca do empregador ou E.V.P.
Facilita a busca e contratação de bons profissionais.
Aumentar a motivação e a produtividade.
Definição de critérios para concessão de aumentos baseados na meritocracia.
Esteja online e antenado com o mercado de trabalho.
Valorize a contribuição dos colaboradores.
Descrições de competências ajustadas e pré-estabelecidas.
Retenção de talentos.
Estabelecimento de equilíbrio salarial.
Valor -
A adoção da estratégia de um sistema de remuneração gera, no curto e no longo prazo, um pilar estrutural para a situação atual e futura em termos financeiros, uma vez que delimita custos e investimentos, orientando a gestão de acordo com os recursos disponíveis.
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