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Treinamento e Adm. de Cargos e Salários.png

Treinamento e Administração de cobrança e Remunerações

  • Fundamentos da administração salarial.

  • Aplicabilidade e Benefícios de um Plano de Cargos e Salários.

  • Definição e diferenças entre: Descrição de funções, descrição de cargos (cargos) e descrição de competências.

  • Importância do C.I.O.U.

  • Definição de grupos ocupacionais e carreiras.  

  • Aspectos técnicos e critérios para implementar um P.C.S.

  • Modelos de (02) métodos de avaliação de posições, vantagens e desvantagens.

  • Fundamentos matemáticos e estatísticos aplicados ao P.C.S.

  • Desenvolvimento (passo a passo) dos métodos de avaliação pontual.

  • Análise de pesquisas salariais.

  • Estruturação em classes e/ou grupos ocupacionais.

  • Visualização e interpretação gráfica de curvas salariais.

  • Desenvolvimento (passo a passo) do M.A.S. - Método de Aproximaçãotarefas sucessivas.

  • Planilhas de custos de implementação.

  • Fundamentos para enquadramento salarial.

  • Manutenção do Plano de Cargos e Salários.

​

01

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Tengo Interés

Origen, Conceptos & Fundamentos de la Administración Salarial

​

  • Fundamentos de la administración de salarios.

  • Aplicabilidad y Benefìcios de un Plan de Cargos y Salarios.

  • Definición y diferencias entre: Descripción de Funciones, Descripción de Cargos (puestos) y Descripción de Competencias.

02

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Tengo Interés

Criterios Técnicos para el Desarrollo

Administración Salarial - Parte I

​

  • Importancia del C.I.O.U.

  • Definición de grupos ocupacionales y carreras.  

  • Aspectos y criterios técnicos para implementar un P.C.S. 

  • Necesidades, concordancias y endomarketing

  • Valoración interna y del mercado

  • Encuestas Salariales - Criterios para utilización

03

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Tengo Interés

Criterios Técnicos & Políticos para Desarrollo

Administración Salarial - Parte II

​

  • Importancia del C.I.O.U.

  • Definición de grupos ocupacionales y carreras.  

  • Aspectos y criterios técnicos para implementar un P.C.S. 

  • Necesidades & concordancias

  • Valoración interna y del mercado

  • Encuestas Salariales - Criterios para utilización

04

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Tengo Interés

Desarrollo del Sistemas de Puntos

(paso a paso)

​

  • Selección de los Factores & Grupos Ocupacionales

  • Montaje & Análisis de las Tablas de Valoración

  • Selección & Capacitación del Comité Interno

  • Preparación de los materiales para evaluación

  • Establecimiento del cronograma de reuniones

  • Desarrollo de las ecuaciones matemáticas & estadísticas

  • Determinación de los índices de correlaciones

  • Análisis y tabulación de los resultados

  • Establecimiento y ajuste de las curvas salariales internas y comparación con el mercado

  • Desarrollo de las clases y steps salariales

  • Análisis de los costes de implementación

  • Aprobación y aplicación del programa de encuadramientos

05

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Tengo Interés

Desarrollo de Sistema MPAS

(paso a paso)

​

  • Análisis de la Encuesta Salarial

  • Definición de las categorías ocupacionales

  • Aplicación del MPAS

  • Desarrollo de las ecuaciones matemáticas  &  estadísticas

  • Determinación de los índices de correlaciones

  • Análisis, tabulación y visualización gráfica de los resultados

  • Desarrollo de las clases y steps salariales

  • Análisis de los costes de implementación

  • Aprobación y aplicación del programa de encuadramientos

  • Mantenimiento de las tablas salariales de acuerdo con la política organizacional

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