Programa Abrangente de Seleção de Talentos (3 módulos em 1)
OBJETIVO:
Seleccionar talentos depende de un proceso de reclutamiento y selección bien estructurado, así como, de buenos profesionales y la creación de una marca empleadora sólida.
Estudios recientes muestran que al 88% de los ejecutivos de Latinoamérica les resulta difícil encontrar y contratar mano de obra calificada. A nivel mundial, esta tasa es del 72%, un poco menos. En cualquier caso, encontrar y seleccionar talento requiere mucho trabajo. Sin embargo, es un esfuerzo que vale la pena. Los profesionales talentosos son más productivos, integran grandes equipos y mejoran los resultados de la organización.
También suelen estar alineados con la cultura organizacional. Estos y otros beneficios dan como resultado una ventaja competitiva, promoviendo mayores ganancias para la empresa.
¿Quieres saber cómo hacer esto? Adicionamos los tres módulos iniciales realizados en el año 2023 en éste curso integral.
¡Participa y tendrás la oportunidad impar, que perdiste, no habiendo participado en 2023, con la ventaja de conocer todo el proceso y mucho más!
PROGRAMAS EN MÓDULOS
01
La Cultura Organizacional & el
Mercado Laboral
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La importancia & conocimiento de la Cultura Organizacional
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Los puntos débiles del área y falencias en la formación educacional
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El dinamismo del mercado laboral y las exigencias en las contrataciones
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Tiempos y procesos limitantes para realizar buenas contrataciones
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Employer branding influencias. Un aliado y
facilitador en los procesos
02
Organización Estratégica & el
Rol de Recursos Humanos
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La puerta de entrada de todos los subsistemas de Recursos Humanos, aislamiento y consecuencias
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Conocimiento de la integración y afinidades de cada uno de los subsistemas en lo laboral
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Diagrama del Circuito Organizacional - pérdidas y
ganancias. ¿Éxitos & fracasos compartidos?
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¡Evitar el encuentro del chivo expiatorio!
03
Política de Reclutamiento & Selección de Personal
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Aspectos descriptivos y fundamentos que considerar para la implementar una política de Reclutamiento & Selección de Personal
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Características, perfiles y como evitar los errores más frecuentes cometidos por Analistas y profesionales.
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Los pilares del Reclutamiento & Selección, Plan de las Necesidades de Personal (Cupos), Análisis formularios aplicados (modelos) & cronograma de trabajo
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Fuentes, medios y tipos de Reclutamiento & Selección de Personal (ventajas, desventajas y ejemplos)
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Análisis de currículos y preparación de anuncios para empleo
04
Aspectos Fundamentales para el Reclutamiento & Selección
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Estableciendo los primeros contactos, eliminar las expectativas y compromisos, análisis de las referencias, buenas prácticas, garantía y protección de las informaciones, convocatoria de las entrevistas presenciales
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Selección tradicional y por competencias, ventajas, desventajas, características.
06
Pruebas Aptitudinales (Parte I)
Conocimientos y de Personalidad
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Consideraciones éticas en la administración, cuidados con los vicios comunes, importancia & qué examinar efectivamente, conceptos y clasificación.
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Conceptos, aplicabilidad de las sgtes.pruebas:
(*) Prueba para Seguir Instrucciones
(*) Conocimientos específicos
(*) Palo Gráfico
(*) CA - TOULOUSSE)
(*) MBTI - Cuestionario de Evaluación Tipológica
07
Pruebas Aptitudinales (Parte II)
Conocimientos y de Personalidad
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Consideraciones éticas en la administración.
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Conceptos, aplicabilidad de las sgtes.pruebas:
(*) Prueba de Coeficiente Intelectual – (QI D48)
(*) Inventario de Habilidades Sociales
(*) Prueba de Zulliger en el Sistema Integral – (Z)
(*) Prueba de Razonamiento Lógico
(*) Prueba de Inteligencia No Verbal – (INV)
08
Pruebas Aptitudinales (Parte III)
Conocimientos y de Personalidad
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Consideraciones éticas en la administración.
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Conceptos, aplicabilidad de las sgtes.pruebas:
(*) Prueba de Lipp - Inventario de Síntomas de Estrés
(*) Prueba de Razonamiento Espacial o Abstracto
(*) Razonamiento Verbal – (RV)
(*) Prueba de la Persona Bajo Lluvia
(*) Prueba de Dibujo del Árbol
09
Informes de Perfiles Profesionales
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Diagramación & estética
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Cuidados en la redacción y términos técnicos
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Baremos, tablas auxiliares y validaciones
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Elaborando los informes de perfiles
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Creación de referencias matemáticas
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Referencias de los postulantes
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Responsabilidades por los informes