
Programa de Avaliação de Desempenho por Competências
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Cultura Organizacional e o mercado de trabalho
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Organização Estratégica e o papel dos recursos humanos
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Recrutamento e Seleção
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Medicina do Trabalho
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Administração e Relações de trabalho
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Segurança ocupacional
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Encargos e Remunerações
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Treinamento e Desenvolvimento
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Administração de Benefícios
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Diagrama de Circuito Organizacional
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Política de Recrutamento e Política de Recrutamento Seleção de pessoal
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Conceituando Recrutamento e Desenvolvimento Seleção
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Características Não Negociáveis - Analista de Talentos
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Erros mais comuns ao assumir a função
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Pilares de Recrutamento e Desenvolvimento Seleção
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Modelo de formulário RENSP
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Modelo de Solicitação de Pessoal
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Modelo de cronograma de atividades
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O Futuro e As novas competências LOMLOE
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Fontes e recursos Meios de recrutamento
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Fontes e recursos Meios de Recrutamento Externo
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Fontes e recursos Meios de Recrutamento Interno
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Tipos de recrutamento e recrutamento Seleção
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Vantagens e benefícios Desvantagens do recrutamento interno
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Vantagens e benefícios Desvantagens do recrutamento externo
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Recrutamento Misto
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Recrutamento On-line
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Análise Curricular
01

Sistemas & Métodos de
Evaluación del Desempeño
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Entienda porque es importante evaluar los empleados
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Conociendo los sistemas y métodos de evaluación del desempeño.
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Ventajas y desventajas de los sistemas.
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Por qué elegir el método por competencias y no otro?
02

Desarrollo del Proyecto
Desempeño X Competencias
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Construcción, paso a paso, para elaboración del proyecto de desempeño por competencias.
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Autorización de la dirección empresarial.
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Preparación del Plan de Endomarketing.
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Fundamentación teórica del proceso.
03

Escalonamiento & Validación
de las Competencias
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Escalonamiento de las competencias.
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Preparación de los formularios.
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Referencia estadística para obtención de los resultados.
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Validación y coparticipación.
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Capacitación de los evaluadores (líderes).
04

Política de Desempeño & Vinculaciones
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Establecimiento de los periodos de aplicación.
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Descripción de la política de E.D. detallada.
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Definición, análisis de los resultados y generación de los feedbacks.
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Vinculación del sistema con otros subsistemas de Recursos Humanos.