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TutorialRHía 
em 
Recursos humanos
00/00/2023

*(Data a definir, limitado apenas presencialmente)

Mirar:

Estabelecer ligação com uma equipa de profissionais da área de Recursos Humanos, com vista a proporcionar e transmitir experiência, vivência e expertise em diferentes temas relacionados com os subsistemas de Recursos Humanos, assente numa plataforma didática e consultiva, desde aspetos rotineiros como aqueles voltados para uma visão sistêmica e estratégica para o desenvolvimento dos colaboradores e das organizações.

Roteiro do tutorial

QUESTÕES FUNDAMENTAIS

  • História da gestão de Recursos Humanos.

  • Visão sistêmica e simplificada.

  • O que significa e o que implica? Recursos Humanos Estratégicos.

  • KPI de Recursos Humanos (Aplicação, Objetivos e Métricas).

  • Credibilidade baseada em resultados.

  • Capacidade de relacionamento e influência.

  • Agente de mudança e inovação.

  • Resiliência versus resistência.

  • Implantação e alinhamento organizacional.

  • Plano de ação.

  • Tomada de decisão na incerteza.

  • Abordagem e implementação de subsistemas de recursos humanos.

 

  • QUESTÕES PRÁTICAS

  • RegulamentosTrabalho Interno: (ferramenta ou retrato)  

  • Preparação e preparação realização de resumos administrativos

  • Gestão de conflitos internos (colaboradores, líderes e gestores), contra interesses e objetivos corporativos.

  • Lidar com interferências no dia a dia na gestão de Recursos Humanos.

  • Conquista e preservação do relacionamento com a alta administração e demais níveis hierárquicos.

  • Interrompa o turno de trabalho.

  • Desafios da prospecção para o Gestor de Recursos Humanos.

Carga horária
40:00 horas
Relógio 3D 78.png
08:00 às 12:00

Investimento Pessoal

US$ 700,00
Tutor

Celso Mello de Freitas

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